Petra Spithost

De maand december komt er weer aan. Gezellig… die maand staat voor mij gelijk aan ‘de feestdagen’. De wintermaanden die maken dat je (ook op kantoor) wat vaker kaarsen of waxinelichtjes aansteekt, het vieren van Sinterklaas, de kerstdagen en Oud & Nieuw en mijn verjaardag (die ik al 6 jaar niet vier).

De maand december betekent hier op het bedrijf ook gezellig druk, maar dan met het afronden van projecten/websites. De meeste klanten vinden het heel prettig wanneer de site klaar is voor de kerstdagen. Daarmee bedoelen ze eigenlijk voor het versturen van de kerstkaarten. Dat betekent dus strakke planning en even flink doorpakken. Voordeel is dat het aanleveren van content door de klanten ook niet door ons aangemoedigd hoeft te worden, maar vaak al ‘spontaan’ gebeurd. Eigenlijk vinden we werken onder een beetje druk ook wel prettig. Dat daagt jezelf weer even uit, je zoekt je eigen grenzen in je kunnen weer even op.

Als werkgever ben ik al weer aan het inventariseren wie rond Kerst en Oud & Nieuw vrije dagen op wil nemen en hoe het dus in de laatste week van het jaar zit met de bezetting. Twee jaar geleden vielen de feestdagen voor de werknemers ongunstig. Het waren bijna allemaal dagen in het weekend. Dit jaar is het alleen voor hen weer schipperen met hoeveel vrije dagen je op wilt nemen, omdat de verplichte feestdagen allemaal midden in de week vallen.

Van deze feestdagen is het me altijd wel duidelijk geweest wat nationale feestdagen waren en daarmee verplichte vrije dagen. Voor de rest van het jaar moet ik altijd even spieken in een documentje dat we een keer geschreven hebben. Tegenwoordig kun je ook deze informatie steeds eenvoudiger op het internet vinden (Wikipedia, feest- en gedenkdagen). Begin november maak ik als werkgever de vakantiedagenbalans al op. Kijken of er niet teveel vrije dagen ‘over’ blijven aan het eind van het jaar. Zo kwamen we er dit jaar achter dat een van onze parttimer ‘in het negatief’ stond qua vakantieuren. Dat hebben we nu in overleg nog mooi binnen dit jaar kunnen rechttrekken. De eerste op te nemen vakantiedagen voor het volgende jaar zijn ook al weer aangevraagd. Dat is mooi op tijd! .

De feestcommissie is hier in het bedrijf net afgeschaft. Leuke activiteiten onstaan ook spontaan wel en als werkgevers organiseren we 1x per jaar een teamuitje. We hebben een aantal jaren rond Kerst en Oud&Nieuw een receptie gehouden waar dan ook de aanhang en/of ouders van de medewerkers en stagiaires van harte welkom waren. Dit jaar is er weinig nieuwe aanwas en slaan we derhalve en keertje over. Ze mogen uiteraard altijd eens langskomen voor een bakje koffie en om kennis te maken. Even kijken waar vriend/vriendin/zoon/dochter werkt of stage loopt.

Jaren heb ik het ook nog voor elkaar gekregen om rond Sinterklaas te werken met lootjes, suprises en gedichten. De lootjes werden uiteraard digitaal getrokken: www.lootjestrekken.nl, waarmee je het goede doel Artsen zonder Grenzen steunt. De protesten werden echter steeds groter. Dit jaar heb ik het nog wel voorgesteld, maar me neergelegd bij het besluit het net als vorig jaar over te slaan. Vorig jaar heb ik toen wel een nieuwe traditie laten ontstaan. Jullie willen geen Sinterklaasfeest? Dan krijgen jullie ook geen kerstpakket! riep ik grappend. Natuurlijk grijpen wij echter de mogelijkheid aan om in deze maand onze waardering voor onze medewerkers te laten blijken, maar daar hebben we nu in een ander jasje gegoten.

Wie wel eens bij ons op de zaak is geweest kent de enorme kast met zo’n 250 laatjes in onze vergaderruimte/kantine (en na 5 uur eetkamer). In december krijgen 31 laadjes een nummer en daarmee wordt de kast omgetoverd in een levensgrote adventkalender. Dit keer niet gevuld met chocolaatje, maar met allemaal kleine cadeautjes. Soms cliche (de chocoladeletter kan natuurlijk niet ontbreken), soms verrassend (en dat houden we nog even zo). De andere laadjes worden versierd met kerstversiering, zodat het zeer feestelijke kast wordt. Ik besef me nu ik dit typ dat ik dus nog een halve week heb om 31×10=310 cadeautjes te kopen! Geloof dat ik vanmiddag maar even de stad in ga!

De cadeautjes voor de familie voor het Sinterklaas- en Kerstfeest koop ik traditiegetrouw ook pas op het laatste moment. En steeds vaker lekker gemakkelijk online. Volgens mij wordt mede hierdoor Sinterklaas weer populair, want de detailhandel ziet hier steeds vaker mogelijkheden en de online webshops lijken in deze periode als paddestoelen uit de grond te schieten. Een scheurkalender bij bol.com, een t-shirt bij thinkgeek.com, een reuzenganzenbord bij bartsmit.nl. Op hema.nl heb ik alvast een gezellige Pietenvlaai besteld, die ik 5 december kan komen afhalen.

Over de website van de Hema gesproken.. ik wil u de volgende, in mijn ogen fantastische, pagina niet onthouden: http://producten.hema.nl (vergeet niet het geluid aan te zetten en alvast een glimlach op uw gezicht te toveren).

Voor het rijmen en dichten gebruik ik het internet niet. Dat mag ik graag nog gewoon lekker ouderwets met een schrijfblok en een pennetje doen. Mocht u toch wat hulp kunnen gebruiken, dan is sinterklaasgedichten.nl misschien een goed begin.

Tijdens het schrijven van deze weblog komt Pim, onze zoon van 8, binnen. Hij gelooft niet meer in Sinterklaas, vindt het eigenlijk wel jammer dat hij niet meer kan genieten van dat sprookje met alle leuke spanning eromheen. Hij is wel nog even opgewonden als vroeger wanneer hij zijn schoentje bij de supermarkt mag zetten, maar probeert nu uit te vissen hoe de logistiek rond het Sinterklaas feest werkt. Hij ziet op mijn scherm een afbeelding van de Sint en vraagt heel zacht: “Gelooft iemand hier op kantoor nog in Sinterklaas?”

Een tijd lang hebben we binnen ons bedrijf gebruikgemaakt van het Microsoft Action Pack. Een heel mooie uitvinding van de boys/girls in Redmond. Bedrijven die in het kader van hun beroepsuitoefening als b.v. systeem- netwerkbeheerder hierop geabbonneerd zijn kunnen hierdoor gebruik maken van de meest recente versies van de producten van Microsoft tegen een alleszins redelijke vergoeding per jaar. Zo kunnen ze hun klanten goed informeren over en (on)mogelijkheden van de software door hands-on ervaring zonder steeds bakken met geld te betalen om bij te blijven.

Tja….. en aangezien we nu al een tijdje geen systeem- netwerkbeheer meer doen was het “recht” om van deze mogelijkheid gebruik te maken voorbij.
Voor ons dus een overweging onze netwerkinrichting te herzien.
Tot voor kort gebruikten we b.v. Microsoft 2003 server en Microsoft Exchange server en op de werkstations Microsoft Windows XP en Microsoft Office.

We hebben onze fileserver ontdaan van 2003 server (zoals we verplicht waren als we geen verlenging meer zouden doen van het Action Pack) en Exchange.
Op de bestaande hardware hebben we Fedora geinstalleerd met SAMBA (een Open Source linux variant en Open Source fileserversoftware). Als mailserver gebruiken we nu Sendmail in combinatie met Dovecot (Open Source IMAP-server). Als resultaat hebben we nu een server die sneller en stabieler werkt dan de Microsoft combinatie bij ons deed. Een combinatie die geen wekelijkse reboot behoeft omdat ie weer eens door de resources heen is en nagenoeg elke softwareupdate kan verwerken zonder te hoeven rebooten.
Microsoft Office hebben we vervangen door Open Office (een Open Source Office suite).
Open Office heeft geen problemen met het openen van Microsoft Officebestanden die niet al te complex zijn (en die van ons zijn niet zo moeilijk). Sterker nog….. zelfs als Microsoft Word een bestand niet (meer) kan openen omdat het beschadigd is kan Open Office het vaak nog wel.
We hebben al eerder verloren gewaande Wordbestanden “gereanimeerd” via Open Office

Door gebrek aan tijd (ik had maar een maand om naast mijn reguliere werk het netwerk om te tornen) zijn we nog niet helemaal over naar Open Source.

Voor ons werk hebben we voor ruim 90% van de werkzaamheden eigenlijk ook geen Microsoft besturingssysteem nodig. We programmeren b.v. PHP in Zend Studio en die draait minstens zo goed onder Linux als onder Windows. Da’s dus geen probleem. Firefox is zo’n beetje uitgevonden op Linux dus ook dat is geen probleem.
Ik heb nog geen tijd gehad de werking van de programma’s die we verder gebruiken goed te testen onder Wine (een soort Windows emulator onder Linux) waaronder al veel programma’s werken.
Photoshop 7 en CS2 die we (keurig met licentie) gebruiken en ook Internet Explorer 6 draaien goed. Ook onze grafisch ontwerpster zou dus op zich toe kunnen met Linux op de desktop.
Ons boekhoudprogramma heb ik nog niet getest maar ik vermoed dat dat wel gaat lukken aangezien het geen Microsoft software is die precies kan checken of het besturingssysteem echt wel Microsoft Windows is
Blijven nog over Flash, Flex en IE7. De eerste 2 zijn op dit moment, voor zover ik heb onderzocht, nog niet draaiend onder Linux en ook het setup programma van Internet Explorer versie 7 is nog niet zover dat ze gefopt kan worden zodat ze denkt te draaien onder Microsoft Windows.

Ik vermoed echter dat e.e.a. slechts een kwestie van tijd is. Tot die tijd heb ik nu (helaas) echte werkstationslicenties moeten aanschaffen voor Microsoft Vista, het laatste werkstationproduct vanuit Redmond want ja…… we moeten wel netjes volgens de regels blijven werken al kost dat meer geld dan ik eigenlijk voor die resterende 10% van onze werkzaamheden, waarvoor we Windows nodig hebben, over heb.

Klaus Spithost

Zes maanden werk ik nu al bij IT-Works, de tijd lijkt te vliegen. Hetzelfde gevoel als twee jaar geleden, toen ik hier stage liep. Voor ik het wist was mijn stageperiode van een half jaar voorbij. Uiteraard hoopte ik toen dat dit moment zou komen, en nu zit ik hier. En dat sowieso het komende jaar nog.

Formeel is mijn functie binnen IT-Works programmeur, maar ik noem het liever “Front-end engineer”. Het spreekt me aan om het uiterlijk van een applicatie of website vorm te geven en te programmeren, zodat bepaalde knoppen de functies krijgen die ze moeten hebben. Het ontwerpen van een interface laat ik over aan mijn getalenteerde collega Sonja Kruit.

Op dit moment studeer ik nog “Communication and Multimediadesign”aan de NHL te Leeuwarden. Collega Stefan Deelstra is ook bezig met deze opleiding, en Roelof Herder is recentelijk afgestudeerd. Ik hoop mijn studie rond november afgerond te hebben.

Naast mijn studie en IT-Works sport ik graag. Iedere dag dat ik moet werken ga ik op de fiets naar m’n werk. Als teamsport doe ik sinds 2001 aan waterpolo bij ZV Middelsé. Daar train ik, naast de wedstrijden, ongeveer drieënhalf uur per week voor. We spelen in de eerste klasse van district 1. Naast sport bespeel ik sinds m’n achtste trombone bij fanfarekorps Studio in Stiens. In het weekend vind ik het fijn om met mijn vrienden leuke dingen te gaan doen.

Ellen van Sorgen, mijn zus(je), werkt alweer 3,5 jaar bij ons als administratief medewerkster. Veel van onze klanten zullen haar wel eens aan de telefoon gehad hebben. Ze is verder ook verantwoordelijk voor de boekhouding, het debiteurenbeheer, de post en de administratie rond de domeinregistratie en de webhosting.

Een manusje van alles zo langzamerhand, want haar takenpakket heeft zich de laatste maanden uitgebreid. Ze is steeds vaker te vinden in de rol van PA, Personal Assistent. Ze leegt mijn spamfilter, scant de mail, beheert mijn agenda, maakt afspraken voor me, regelt praktische zaken en doet een deel van de administratieve taken die ik zelf eerder uitvoerde. Dit geeft mij weer tijd voor mijn kerntaken.

Ik heb niet alleen een PA, maar ook een PDA: een Personal Digital Assistent, mijn computertje op zakformaat die tevens dienst doet als mobiele telefoon en zelfs verbinding heeft met het internet. Voor minder dan 10 euro per maand heb je tegenwoordig internetverbinding op je PDA en dat maakt het apparaat een stuk praktischer!

Zo bracht ik vorige week Klaus naar de ooglaserkliniek in Amsterdam. Hij bracht zichzelf nog moet ik zeggen. En in de 1,5 uur rijden heb ik gezellig met Klaus zitten kletsen, maar ook mijn mail gecontroleerd op mijn PDA. Een van de dingen waar ik vaak mijn werkdag mee begin. Er waren 3 nieuwe mailtjes binnen. Terwijl ik een klant een antwoord stuurde kwam er ook alweer een nieuw bericht binnen met het verzoek voor een afspraak die ik gelijk in mijn (online) agenda heb gezet.

Op mijn PDA-tje staat ook TomTom navigatie-software. In combinatie met een draadloos GPS-ontvangertje in de auto zijn we moeiteloos bij de kliniek in Amsterdam terecht gekomen. Het zoeken van een parkeerplaats aldaar was iets lastiger.

Terwijl Klaus zijn behandeling onderging zat ik met een bakje koffie in de wachtkamer. De roddelbladen heb ik laten liggen en mijn PDA weer ter hand genomen. Met het mini-toetsenbordje ben ik wat aantekeningen gaan maken en op internet heb informatie gezocht en ben op www.nu.nl/pda wat nieuws gaan lezen. Ook onze eigen website heeft sinds kort een pda-versie: www.it-works.nl/pda. Dat kon natuurlijk niet uitblijven.

Daar ik graag meerdere dingen tegelijk doe (ja ja.. het grote voordeel van het vrouw-zijn) zat ik ondertussen te msn-en met Ellen. Via mijn PDA had ik dus contact met mijn PA! Zo kon ik haar (en daarmee de rest van het personeel) mooi op de hoogte houden van de vorderingen rond Klaus zijn ogen. En niet alleen met Ellen in Leeuwarden was ik zo aan het msn-en, maar ook met Erik, een klant in Frankrijk. Zijn vrouw had haar ogen ook naar tevredenheid laten laseren en hij wenste Klaus succes.

Op de terugweg heeft Klaus gewapend met een pijnstiller en een zonnebril wat naar muziek zitten luisteren op de PDA. Zijn PDA was nu in gebruik als MP3-speler. Dezelfde avond kon hij echter alweer tv kijken en zelfs de teksten op zijn PDA lezen… maar nu zonder bril!

De titel heeft in dit schrijven een dubbele betekenis. De eerste is de afkorting voor Kennis Intensief Netwerk Doorgroeiers. Een project van de Kamer van Koophandel, Syntens en de NOM. We doen mee aan dit project waarbij we met andere ondernemers, omdat we er van overtuigd zijn dat we van elkaar kunnen leren en samenwerking een groot goed is. Dit keer niet in een verband van ICT-ers en ICT-ondernemers, maar juist in een breder verband, met ondernemers uit zeer diverse hoek. Leuk om juist vanuit een andere invalshoek naar je eigen onderneming en vraagstukken te kijken.

En waarom KIND.. denk dat daarbij hun eigen omschrijving heel verhelderend is:

“Als ambitieus ondernemer wilt u vooruit. Doorgroeien, innoveren, nieuwe markten verkennen. Waarschijnlijk hebt u al ideeen voor een volgende stap. U bent enthousiast en voelt dat het er in zit. Maar hoe pakt u het aan? Hoe vertaalt u uw plannen naar een concreet resultaat? Het Kennis Intensief Netwerk Doorgroeiers (KIND) kan u daarbij helpen. Met intensieve coaching, een uitgebreid netwerk en doelgerichte bijeenkomsten helpen we u op weg om uw plannen te realiseren”.

Gister ben ik bij een eerste bijeenkomst geweest in Assen en heb daar een aantal prettige gesprekken gevoerd met ondernemers uit voornamelijk Drenthe. We werden hierbij gastvrij ontvangen door Bob Huang, de eigenaar van Pacific Plaza. Zijn presentatie en die van Arend Glas, piloot van Olympisch Bobslee-team Glas zijn voor mij vol passie. Passie voor hun vak en passie voor hun onderneming. En die passie maakt dat ze hard werken en blijven zoeken naar nieuwe innovatieve mogelijkheden. Zeker een geslaagde avond.

KIND staat in dit geval ook voor mijn eigen dochter. Want kennis delen en samenwerken is een kwestie van geven en nemen. Nikki is 13 jaar en zit op !mpulse (www.impulse.pj.nl). Hun schoolpraktijk ziet er wat anders uit dan men gewend is. De projecten waarmee ze werken sluiten meer aan bij de praktijk van alle dag. Geen losse vakken, maar meer een reeele situatie waarin je de inhoud van de vakken toepast.

En zo ook is ze samen met een klasgenoot een eigen onderneming begonnen. Ze gaan een dansschool beginnen. Hierbij worden ze intensief begeleid door iemand van het Ondernemingsinstituut. En daarnaast ben ik zelf ingeschakeld als extern deskundige. Vandaag zijn ze langs geweest en hebben we het gehad over onze eigen ervaringen bij het opstarten van een onderneming.

Zo ben je dus zelf mentor, zo zoek je een mentor…  je bent nooit te oud om te leren. En de van Dale geeft dat ook al aan in de betekenis van het woord mentor:

men·tor (de ~ (m.), ~en/~s)

1 begeleider van leerlingen of studenten => tutor

2 gids, raadsman => adviseur

Schoon Schip… dat is de titel van een artikel in het blad de Intermediair (2 maart 2007). Het artikel gaan over de luxe van een leeg bureau. Er is een punt waarop gezellige wanorde omslaat in onwerkbare chaos. Waar dat omslagpunt ligt, daarover zijn de meningen op de werkvloer sterk verdeeld is.

Herkenbaar ook voor de diversiteit in ons bedrijf. Ik lees het artikel dan ook met een glimlach op mijn gezicht en probeer te achterhalen bij welk van de beschreven persoonlijkheidstypen ik hoor. Ik verkeer tussen de ordefreak en de slordervos in besluit ik. Wanneer ik het weer even op de heupen heb (en daar is het voorjaar een duidelijke periode in), dan stort ik me weer een paar uur op het sorteren van alle losse papiertjes, briefjes, flyers en andere losliggende onderdelen op, in en om mijn bureau. En inderdaad kan ik dan erg genieten van het lege bureau en geeft het me rust.

Maar tot mijn spijt houd ik het alleen meestal niet langer dan een maand vol… Een schoon schip bij mij dus dat vaart in woelige wateren, waardoor het soms tijdelijk weer mat meer chaotisch is .

Als ICT bedrijf hebben we iets met de bruine vloot. Dat komt waarschijnlijk omdat een van onze eerste klanten Zeelandia Charters was. Inmiddels zijn de schipper Miel Ziedses des Plantes en zijn vriendin Hennie de Boer goede vrienden van ons geworden en ga ik een paar keer per jaar met hen mee het Wad op als ‘kokkie’.

Met ons 10 jarig bestaan wilden we graag een aantal projecten sponsoren waar we ons bij betrokken voelen. En een van deze sponsorprojecten is de website van de Stichting Museumhaven Leeuwarden.

Hun nieuwe website is deze week online gekomen. En wat is er dan leuker om door de hele stad aan lantaarnpalen te zien hangen dat zij op 2 juni een evenement organiseren: Vanaf de kaden van de stad zal het een spectaculair gezicht zijn om de schepen achterstevoren de Museumhaven in te manoevreren. Want de schipper meert zijn schip af met de kop naar de havenuitgang, zoals het hoort! Aken, Tjalken, Beurtvaarders, Schokkers en Sleepboten, ze zullen allemaal op deze feestdag van de partij zijn in de Museumhaven Leeuwarden. Tijdens het evenement zijn de schepen open voor publiek.

Mooi feestje als bezegeling van onze samenwerking met de Stichting Museumhaven

Als beginnend onderneming zijn Klaus en ik 10 jaar geleden gestart met zijn tweeen. De taakverdeling verloopt dan bijna automatisch en aan een half woord heb je genoeg. Met ons huidige team van medewerkers en stagiares zijn we nu begonnen aan een nieuwe manier van werken. Het is niet meer zo dat de opdracht er aan een kant in gaat en Petra als accountmanager en projectleider de taken verdeelt en de touwtjes in handen heeft. We werken nu met zelfsturende teams zoals dat zo mooi heet. Maar wat zijn zelfsturende teams…

“In zelfsturende teams zijn meerdere medewerkers gezamenlijk verantwoordelijk voor het realiseren van een taak of activiteit. Het onderscheid met ‘gewone teams’ zit erin dat de functionele indeling die in reguliere teams geldt, in zelfsturende teams vaak achterwege blijft. Alle medewerkers verrichten in principe alle voorkomende taken in het team. Binnen een zelfsturend team is er bovendien meestal geen vaste teamleider: per taak of activiteit neemt een teamlid eventueel de coördinatie op zich.

Juist de overlap van taken en roulerende (eind)verantwoordelijkheid geven goede resultaten: zo neemt in zelfsturende teams de kans op fouten vaak af en neemt de snelheid en continuïteit van prestaties juist toe.

Het delen van verantwoordelijkheden, de ontwikkelingsmogelijkheden en het oefenen in nieuwe rollen, motiveren leden van zelfsturende teams vaak tot hoge prestaties.”

Voor ons bedrijf een heel logische stap in het proces. Een die ook goed aansluit bij de werkwijze op de opleidingen, dus voor onze medewerkers niet geheel nieuw. Kortom … weer een heleboel dynamiek in ons bedrijf!

Het nieuwe jaar zijn we gestart met een nieuwe website. Qua uiterlijk een volledige metamorfose. Een spannend moment om tijdens onze nieuwjaarsborrel met het personeel en hun familie op de virtuele rode knop te drukken en daarmee de site op het internet te lanceren.

Een nieuwe site met daarin een heleboel nieuwe technieken en kleine grapjes die laten zien wat we in huis hebben. Natuurlijk kunnen we onze bezoekers op ontdekkingsreis laten gaan of hopen dat ze zo nu en dan weer wat nieuws ontdekken, maar veel leuker is het voor mij om hier toch een opsomming te geven van een aantal noviteiten.

Grafisch ontwerp
Het grafisch ontwerp is verzorgd door onze eigen ontwerpster Sonja Kruit. Zij heeft gekozen voor een aparte uitlijning in indeling van de website die toch heel overzichtelijk en toegankelijk blijft. Het ontwerp is bewust heel rustig, heel minimalistisch gehouden. Eenvoud siert is een oud gezegde!

Flash
De website is door Stefan Deelstra opgezet in Flash. Dit maakt het mogelijk subtiel een aantal dynamische elementen toe te voegen: de bewegend menu-items boven aan de pagina of de bloem die groeit uit de koffiemok, het flashfilmpje over onze werkwijze of de kennismaking met onze medewerkers (zichtbaar wanneer je op ons logo klikt). En heeft u het visje al kunnen ontdekken?
Flash heeft als voordeel dat het browseronafhankelijk is op een PC. Dus zowel in verschillende versie van de Internet Explorer als Modzilla Firefox als Opera is de site goed te bekijken. En voor de kenners… bij deze flash-site werkt de knop ‘Vorige’ ook.
In Mozilla Firefox en IE 7 is nu in de adresbalk ook een klein icoontje (favicon) te zien met ons logo.
HTML
Voor de meeste bezoekers waarschijnlijk niet zichtbaar is de HTML-versie van de website. De bezoeker wordt hier automatisch naartoe geleid wanneer zij niet over de juiste Flash-player beschikt.

Tekstversie
Vanaf de homepage is ook een tekstversie beschikbaar, waarmee de informatie toegankelijker is voor visueel gehandicapten. Het bladeren door de website met bijvoorbeeld een braillelezer wordt hiermee vergemakkelijkt.

Grote letters
Wie nog wel de afbeeldingen wil kunnen bekijken, maar de letters iets groter wil hebben kan hier op iedere pagina ook voor kiezen. De letters worden dan niet alleen groter, maar ook zwart i.p.v. grijs, waardoor het contrast en daarmee de leesbaarheid verbetert.

Domeinregistratie en webhosting
Een van onze diensten is en blijft domeinregistratie en webhosting. Ook hier zullen we binnenkort een nieuwe site voor in de lucht brengen, maar tot die tijd kunt u de oude website (inhoudelijk aangepast voor deze dienst) vinden op http://webhosting.it-works.nl, via het menu op de nieuwe website en… via de ‘krul’ rechtsonder op de nieuwe website.

Doorsturen en afdrukken
Een pagina op de website interessant genoeg om door te sturen naar een bekende? Dan kunt u dit via een klein webformuliertje doen dat als ‘laagje’ over de pagina tevoorschijn komt. We gebruiken hier bewust geen pop-ups, daar deze tegenwoordig door de browser vaak standaard worden geblokkeerd. Natuurlijk kunt u de pagina ook afdrukken waarbij de pagina er op papier ook goed uitziet.

Onderhoud
Het is van groot belang om een website actueel te houden. Voor het onderhoud maken we gebruik van ons eigen CMS, Remote Control genaamd. Niet alleen de tekstpagina’s kunnen we zo aanpassen, maar via de nieuwsmodule voegen we ook eenvoudig actualiteiten toe.

RSS
Een moderne manier om op de hoogte te blijven van nieuwtjes zijn RSS-feeds, welke u in uw eigen RSS-reader kunt ontvangen en lezen. Ook ons nieuws kent RSS-feeds.

Weblog
U kunt ook de artikelen uit onze weblog via RSS lezen. Intern gebruiken we als medewerkers een weblog om kennis en/of ideeen uit te wisselen. En datzelfde doen we sinds kort dus via deze weblog welke uiteraard via de website beschikbaar is.

Is de website af?
Een website is nooit af. We werken nog aan een pda-versie van onze site. Ook deze komt binnenkort online. En we zullen blijvend kleine verbeteringen en leuke veranderingen aanbrengen!

Maar vooralsnog zijn we trots op onze nieuwe site! Wat vindt u er van? We horen uw mening graag!

Het is lunchtijd… ik heb even ‘vrij’. Het jaar nadert zijn einde en dat betekent voor Klaus en mij als directie ons jaarlijks terugkerende marathon directieoverleg. Twee dagen lang besteden we de kinderen uit, zijn we afwezig voor klanten en ons personeel en nemen de tijd om een aantal zaken eens door te nemen. (more…)